Dagsordener og referater Regions-MEDudvalget

Ledersiden
Jonas Dahl (regionsdirektør), Poul Michaelsen (koncerndirektør),  Jannie Falk Bjerregaard (sygeplejefaglig direktør, HE Midt), Lasse Plougstrup Hansen (sundheds- og hospitalsdirektør, Regionshospitalet Gødstrup), Mette Bærentsen (sygeplejefaglig direktør, Regionshospitalet AUH), Rikke Petersen Ravn (sygeplejefaglig direktør, Regionshospitalet Randers), Ann-Britt Wetche (socialdirektør, Socialområdet), Henning Voss (sundheds- og hospitalsdirektør, Regionshospitalet Horsens). Jørn Mørup (løn- og forhandlingsdirektør, Koncern HR), Louise Antoft (HR-direktør, Koncern HR), Jakob Olesen, (sekretariatschef, Koncern HR), Rachel Mortensen, (HR-konsulent, Koncern HR). 

Medarbejdersiden
Ulla Ørskov (formand, FOA Silkeborg), Lone Skov (faglig sagsbehandler, 3F, Viborg), Jette Nielsen (regionsformand, Kost og Ernæring), Christina Thisted-Høeg (radiograf, RAR, Hospitalsenhed Midt), Laila Garsdal Petersen (sygeplejerske, DSR, Regionshospitalet Gødstrup), Jens Boe Krag, (plejer, FOA, AUH), Marianne Østerlund Madsen (sygeplejerske, DSR, Regionshospitalet AUH), Henrik Ørskov (sygeplejerske, DSR, psykiatri/AUH), Ole Dam (projektleder, HK, AUH), Peter Hansen (fuldmægtig, DJØF, Regionshuset Hospitalsenhed Midt), Tine Roslev (ergoterapeut, Ergoterapeutforeningen, AUH), Søren Holmgård Knudsen, (ambulancebehandler, FOA, Præhospitalet), Søren Gullaksen (læge, YL AUH), Helle Larson (civilingeniør, IDA, Regional Udvikling), Peder Appel Würtz (socialpædagog, Psykiatri/AUH), Alice K.D. Mortensen (sygeplejerske, Regionshospitalet Gødstrup), Jimmy Laursen, (pædagogmedhjælper, Grenen-Dalsgaard), Esben Stistrup Lauritzen (læge, AUH Psykiatri), Pia Hedegaard Johnsen, (HU-læge, YL, AUH), Majken Mathilde Bæk (lægesekretær Regionshospitalet Gødstrup), Nina Maagaard Brændstrup (sygeplejerske, DSR, Regionshospitalet Horsens), Tim Sodeman (serviceassistent, RH Randers), Anna Mortensen (sygeplejerske, RH Randers).

Øvrige deltagere
Simone Haaning Harél, udviklingskonsulent, Digitalisering og It (pkt. 5 om AI).

Afbud
Kim Kofod Hansen (udviklingsdirektør, Regional Udvikling), Jacob Gøtzsche (kredsformand, DSR Kreds Midtjylland - suppleant Vibeke Bak deltager), Jimmy Riberholdt (tilbudsleder for Bygmarken, Specialområde Udviklingshandicap), Palle Juelsgaard (lægefaglig direktør, Præhospitalet).

Dagsordenen til mødet godkendes, og det afklares, om der er emner til eventuelt.

Referat af RMU-mødet den 8. juni 2026 godkendes.

at dagsordenen godkendes, og

at referat af RMU-mødet 8. juni 2026 godkendes.

Dagsordenen til mødet godkendes, og det afklares, om der er emner til eventuelt. Referat af RMU-mødet den 8. juni 2026 godkendes (vedlagt).

Der orienteres om Budget 2027 på baggrund af budgetforliget indgået d. 2. september 2026, og der vil være mulighed for spørgsmål og dialog.

at RMU tager orientering om Budget 2027 til efterretning med mulighed for spørgsmål og bemærkninger.

Der gives på mødet en orientering om Budget 2027 på baggrund af budgetforliget, der blev indgået d. 2. september 2026. Aftale om budget 2027 for Region Midtjylland er vedlagt som bilag.

Alle partier i regionsrådet indgik d. 2. september 2026 forlig om budget 2027.

Budgetaftalen er indgået i en tid præget af den største reform af det danske sundhedsvæsen i 20 år. Sundhedsreformen skal skabe et mere nært og lige sundhedsvæsen og ruste sundhedsvæsenet til en fremtid med flere ældre og færre i den arbejdsdygtige alder og skabe et mere lige sundhedsvæsen.

Region Midtjylland er godt rustet til at håndtere reformens forandringer og levere på dens intentioner. Der er  et stærkt samarbejde med de midtjyske kommuner, det almenmedicinske tilbud og de øvrige aktører på sundhedsområdet. Der er sikret en økonomi i balance ved rettidige politiske beslutninger, og konsolidering af regionens økonomi, når det har været muligt.

Det er en afgørende prioritet at sikre en god overgang til den nye struktur på sundhedsområdet og at levere på sundhedsreformens intentioner. Det er en stor opgave, der vil kræve en dedikeret indsats fra ledere og medarbejdere, et betydeligt politisk ejerskab, særligt i sundhedsrådene, og at der bygges  videre på det stærke samarbejde med kommuner og andre aktører. 

Budgetaftalen medvirker til at sikre det økonomiske fundament for de opgaver, regionen står overfor. Vi tilfører Hospitalerne tilføres økonomi i takt med, at der bliver flere midtjyder, og levealderen stiger. Sundhedsrådene sikres et betydeligt økonomisk prioriteringsrum. Desuden sikres sikres
finansiering til en række udvalgte politiske prioriteter.

Hovedpunkterne i budgetaftalen for 2027 er:

•    Finansiering af initiativer i konstitueringsaftalen
•    Betydelige midler prioriteres til hospitalerne til dækning af det demografiske træk og stigende udgifter på en række områder
•    32,8 mio. kr. årligt til børne- og ungdomspsykiatrien, når akutplanen for børne- og ungepsykiatrien udløber i 2029
•    En stærk regional prioritering af det nære sundhedsvæsen, med yderligere 40,0 mio.kr. til Sundhedsrådenes arbejde og dertil øget budgetsikkerhed i forhold til overdragede opgaver med økonomisk usikkerhed
•    AID (Automatisk Insulin Pumpe)
•    Beredskabsområdet

Personale

En velfungerende region forudsætter dygtige og engagerede medarbejdere. Forligspartierne er enige om, at Region Midtjylland skal være en attraktiv og kompetenceudviklende arbejdsplads, der både er attraktiv for nuværende medarbejdere og kan rekruttere nye. Den demografiske udvikling med flere ældre betyder, at Region Midtjyllands arbejdspladser må arbejde strategisk med rekruttering, tilknytning, fastholdelse, fuldtidspolitik og udvikling af kompetencer, når vi fortsat skal kunne levere høj kvalitet.

(Der er en række uddybende afsnit om personale under 1.4 på side 5 i det vedlagte budgetforlig) 

Administrative besparelser

I Økonomiaftalen for 2027 er det aftalt, at udgifterne til administration skal reduceres med i alt 109,0 mio. kr. Hele besparelsen er placeret på sundhedsområdet. Besparelsen fordeles efter bloktilskudsnøglen mellem regionerne. Region Midtjyllands bloktilskud på sundhedsområdet
reduceres således med 23,9 mio. kr. 18,4 mio. kr. henføres til sygehusloftet, mens 5,5 mio. kr. henføres til nære sundhedsudgifter.

Besparelsen fordeles mellem stabe, servicefunktioner og hospitaler i lighed med fordelingen for de foregående år, hvor den fordeles med 50 % til hospitaler og 50 % til stabe og servicefunktioner.

Anlæg

Anlægsrammen for Region Midtjylland er i Økonomiaftalen for 2027 fastsat til 787,8 mio. kr. i 2027. Hertil kommer en foreløbig udmøntning fra sundhedsfonden på 131,3 mio. kr. i 2027 Den samlede anlægsramme for 2027 er dermed på 919,1 mio. kr.

Sammen med budget 2027 godkender regionsrådet Investeringsplan 2027-2035. Investeringsplanen rummer regionens egne rammer for nye byggerier, renoveringer, it og medicotekniske investeringer.

Region Midtjyllands budget bliver vedtaget endeligt på regionsrådsmødet 23. september 2026.

Til orientering kan det oplyses, at alle HMU-høringssvar og RMU-medarbejdersidens høringssvar kan findes her: Budget 2027

Der orienteres om, hvad der er aftalt i OK26 om initiativet ‘Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser’ med mulighed for spørgsmål og dialog. Samtidig orienteres RMU om ny og moderniseret ”Aftale om trivsel og sundhed”. 

at RMU orienteres om og får mulighed for at drøfte, hvad der er aftalt i OK26 om initiativet ‘Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser’.  

Koncern HR giver indledningsvist en orientering om, hvad der er aftalt i OK26 om initiativet ‘Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser’ med mulighed for spørgsmål og dialog.  

OK26 'Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser'
I forbindelse med OK26 er parterne er enige om at fortsætte arbejdet med ’Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser’. Det er tanken, at initiativet i høj grad skal køre videre efter de hovedlinjer, der blev lagt i OK24-perioden, herunder fastholde fokus på initiativer på de regionale arbejdspladser og formidling af erfaringerne fra disse.   

Digitalisering og It vil holde et oplæg om anvendelse af AI i regionen og lægge op til drøftelse af, hvordan vi skaber værdi, optimal ibrugtagning og retning.

at RMU får et oplæg om anvendelse af AI i regionen med mulighed for spørgsmål og dialog.  

RMU har tidligere efterlyst et oplæg/tema om brugen af AI.

Digitalisering og It vil holde et oplæg om anvendelse af AI i Region Midtjylland og lægge op til drøftelse af, hvordan vi skaber værdi, optimal ibrugtagning og retning.

Link til regional retningslinje til medarbejdere i Region Midtjylland om anvendelse af offentligt tilgængelige generative AI-værktøjer:  Brugere af generative AI-værktøjer, regional retningslinje

Udvalg for personale
Det tidligere politiske udvalg for personale havde i deres andet sæt af anbefalinger fra august 2025 følgende anbefalinger i forhold til ny teknologi og nye arbejdsformer: 

• Ledere og MED-udvalg sætter fokus på brug af ny teknologi og kunstig intelligens, hvor der særligt afsøges muligheder for at kunne afhjælpe områder med knappe personaleressourcer i driftsfunktioner.
  
  
• Samtidigt bør der være opmærksomhed på, at teknologien skal understøtte, at arbejdspladserne er attraktive med et godt arbejdsmiljø, og at oplæring og kompetenceudvikling prioriteres. 
  
  
• Der orienteres og videndeles om gode erfaringer med implementering af ny teknologi og kunstig intelligens, hvor det samtidig tydeliggøres, hvilke muligheder der er for at hente hjælp til at omsætte ideer til konkrete teknologiske løsninger. 

Link: Udvalg for personales anbefalinger

OK26 AI og digital teknologi
I OK26 er der aftalt et indsatsområde om faglighed, udvikling og digital teknologi indenfor rammerne af indsatsen om 'Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser', hvor der står følgende: 

C. AI og digital teknologi AI
 – kunstig intelligens – og andre former for nu digital teknologi vil i de kommende år få stadig større betydning for mange arbejdspladser og –funktioner og påvirke både arbejdets indhold og rammer. Det gælder ikke mindst på de administrative arbejdspladser. Inden for rammerne af 'Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser' vil der derfor blive taget initiativ til at arbejde med udveksling af erfaringer med implementering af AI og andre teknologiske løsninger på administrative arbejdspladser og i administrative og tekniske funktioner. Formålet er at styrke arbejdet og dialogen på arbejdspladserne om implementering af AI, jf. bilag 9 om Digital teknologi.

Link (side 65-83): Aftale RLTN og Forhandlingsfællesskabet OK26

OK26 og 'Sammen om udvikling af de regionale arbejdspladser' drøftes under punkt 4.  

Sagen giver en status på arbejdet med den regionale sundhedsplan. Den regionale sundhedsplan sendes i offentlig høring i starten af november.

at orientering om status og videre proces for arbejdet med den regionale sundhedsplan tages til efterretning med mulighed for spørgsmål og dialog.

Den kommende regionale sundhedsplan kommer til at bestå af en politisk del og et tilhørende plangrundlag. Den politiske del skal sætte retning for udviklingen og omstillingen af sundhedsvæsenet i Region Midtjylland (det, vi vil), mens plangrundlaget beskriver de faglige, demografiske og kapacitetsmæssige rammer og forudsætninger for udviklingen (det, vi står på). Udvalg for sundhedsplanlægning følger arbejdet med den regionale sundhedsplan.

RMU bidrog på mødet den 8. juni med input og perspektiver til brug for det videre arbejde med den politiske del. 

Status

Udvalg for sundhedsplanlægning drøftede den 11. august 2026 den politiske del af den kommende regionale sundhedsplan. Drøftelsen tog afsæt i den nationale sundhedsplan og sommeraftalen om implementering af sundhedsreformen, som tilsammen udgør de overordnede rammer for den regionale sundhedsplan. Drøftelsen tog derudover afsæt i inputtet fra RMU, input fra en dialog med almen praksis og i input fra udvalgets dialog med Udsatterådet, Patientinddragelsesudvalget, Dialogforum for psykiatriområdet og Dialogforum på socialområdet. 

Udvalget tilsluttede sig overordnet administrationens forslag til disposition for den politiske del af planen (se nedenfor). 

Den politiske del bygges på den baggrund op omkring en overordnet ambition om et mere lige, nært og sammenhængende sundhedsvæsen. Ambitionen omsættes i en række strategiske principper og handlingsanvisende prioriteringer, som i høj grad afspejler den nationale sundhedsplans seks principper for udvikling og omstilling af sundhedsvæsenet.

Udvalget bakkede på mødet også op om at et af principperne i den nationale sundhedsplan - 'Ressourcer bliver fordelt efter behov og faglig bæredygtighed (princip 2) - deles i to med henblik på at sætte særskilt fokus på regionen som arbejdsplads og uddannelsessted.

Videre proces

Planen er som følger:

• September: Sundhedsrådene orienteres om dispositionen for den politiske del
• 10. september: Udvalg for sundhedsplanlægning drøfter første udkast til den politiske del
• 10. september: Udvalg for sundhedsplanlægning forelægges et endeligt udkast til plangrundlaget til orientering.
• 21. september: Regionsrådet drøfter udkast til regional sundhedsplan på temadag.
• 24. september: Styregruppen drøfter samlet udkast til plangrundlag og politisk del
• 28. oktober: Regionsrådet forelægges høringsversion.
• November: Offentlig høringsperiode.
• Primo/medio december: Udvalg for sundhedsplanlægning behandler høringssvar og ændringsforslag
• 20. januar 2027 Regional sundhedsplan forelægges for regionsrådet med henblik på endelig godkendelse

RMU nedsatte i februar en arbejdsgruppe, som skulle lave udkast til en mindre tilpasning og konsekvensrettelse af den nuværende MED- og Arbejdsmiljøaftale. Arbejdsgruppen har udarbejdet et forslag, som er vedlagt og kort præsenteres på mødet med henblik på godkendelse. 

at RMU orienteres om og godkender arbejdsgruppens udkast til tilpasning og konsekvensrettelse af den nuværende MED- og Arbejdsmiljøaftale.

MED- og Arbejdsmiljøaftalen for Region Midtjylland skal evalueres i 2026. RMU drøftede processen for evalueringen på et møde 4. februar 2026, hvor der var enighed om, at der skulle gennemføres en mindre tilpasning og konsekvensrettelse af den nuværende aftale. RMU-formandskabet udpegede repræsentanter fra henholdsvis ledersiden og medarbejdersiden til en arbejdsgruppe, som skulle forestå arbejdet med at lave udkast til den mindre tilpasning og konsekvensrettelse af den nuværende MED- og Arbejdsmiljøaftale.

De foreslåede tilretninger afspejler i høj grad de ændringer, der er sket lovgivningsmæssigt og i forbindelse med OK26 og tidligere beslutninger i RMU, som ikke tidligere har været skrevet ind i aftalen. 

Arbejdsgruppen har udarbejdet vedlagte forslag til tilpasning og konsekvensrettelse af den nuværende aftale, hvor alle ændringer kan ses. 

Der vil efter mødet blive udarbejdet elektroniske blanketter i stedet for de nuværende skemaer i bilag 8 og 9 og indsat et link i MED- og Arbejdsmiljøaftalen i stedet for skemaerne.

Medlemmer af arbejdsgruppen vil kort orientere om de foreslåede tilretninger i MED- og Arbejdsmiljøaftalen, hvorefter der lægges op til, at RMU godkender udkastet. 

Der er for nyligt kommet en række aftalejusteringerne fra OK-24, der netop er blevet indarbejdet Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse i regionerne, og som arbejdsgruppen ikke har haft lejlighed til at få indarbejdet. Godkendelsen af den tilpassede og konsekvensrettede MED- og Arbejdsmiljøaftale er dermed med forbehold for, at aftalen skal opdateres med de sidste faktuelle opdateringer.    

Arbejdsgruppens medlemmer:
Bente Grau-Hansen, chefkonsulent, Koncern HR, Arbejdsmiljø og Ledelse
Jakob Olesen, sekretariatschef, Koncern HR
Jens Boe Krag, plejer, Retspsykiatrisk Afdeling
Lisbeth Gilberg, arbejdsmiljøkonsulent, Koncern HR, Arbejdsmiljø og Ledelse
Mette Flemming, personalejurist, Koncern HR
Peder Appel Würtz, socialpædagog, Børne- og Ungdomspsykiatrisk Afdeling
Rachel Mortensen, specialkonsulent, Koncern HR
Søren Holmgård Knudsen, Ambulancebehandler, Præhospitalet
Tine Roslev, ergoterapeut, Retspsykiatrisk Afdeling

Forslag til temaer og tilrettelæggelse af mødet med forretningsudvalget drøftes.

at forslag til temaer og tilrettelæggelse af mødet med forretningsudvalget drøftes. 

RMU drøfter, hvilke temaer der skal lægges op til at fokusere på i forbindelse med mødet med forretningsudvalget 21. oktober 2026.

På sidste møde mellem forretningsudvalget og RMU gav regionsrådsformanden udtryk for ønske om, at møderne mellem forretningsudvalget og Regions-MEDudvalget fremover kan tilrettelægges på en lidt anden måde og gøres mere dynamiske. Det drøftes, hvordan mødet kan tilrettelægges.  

Forslag:

1. Det vedtagne budgets konsekvenser i forhold til personaleforhold (formelt obligatorisk punkt)
2. Ny regional sundhedsplan
3. Eventuelle andre input/forslag? 

RMU har tidligere aftalt at genbesøge emnet om afvikling af 1. maj og grundlovsdag med afsæt i data. Der foreligger nu tal for antallet af præsterede timer fordelt på de enkelte ugedage i perioden uge 17-24 i 2025 og 2026. På den baggrund drøfter RMU afvikling af 1. maj og grundlovsdag. 

at RMU drøfter afvikling af 1. maj og grundlovsdag med afsæt i vedlagte data.

Det blev på RMU-mødet den 19. september 2025 aftalt at sætte emnet om afvikling af 1. maj og grundlovsdag med afsæt i data for præsterede timer på dagsordenen igen om et år. 

De to vedlagte oversigter viser antallet af præsterede timer fordelt på de enkelte ugedage i perioden uge 17-24 i 2025 og 2026. Opgørelsen viser for samtlige dage i den pågældende uge for at kunne sammenligne med normale hverdage i samme periode.

Af oversigten fremgår det, at der er betydelig færre præsterede timer 1. maj sammenlignet med normale hverdage. Tendensen er gennemgående for både 2025 og 2026. I forhold til 5. juni (grundlovsdag) ses en mindre effekt begge år.

Til orientering sendte Koncern HR den 6. januar 2026 en reminder til HMU-formandskaberne om at være opmærksomme på, hvilke rettigheder der gælder vedrørende 1. maj og grundlovsdag i forhold til planlægning.

På sidste RMU-møde blev det i forbindelse med drøftelsen af mulighed for tjenestefrihed med løn på barnets 3. sygedag og hjemkaldelsesdagen aftalt, at det undersøges, om der er mulighed for en særskilt kode til barns 3. sygedag, og der skulle følges op på mødet i september. 

at RMU får en orientering om mulighederne for registrering af en særskilt kode til barns 3. sygedag med mulighed for spørgsmål og bemærkninger. 

På sidste RMU-møde blev det i forbindelse med drøftelsen af mulighed for tjenestefrihed med løn på barnets 3. sygedag og hjemkaldelsesdagen i forbindelse med OK 2026aftalt, at det skulle undersøges, om der er mulighed for en særskilt kode til barns 3. sygedag, og der skulle følges op på mødet i september. 

Aftale mellem RLTN og Forhandlingsfællesskabet om overenskomst og aftalefornyelse pr. 1. april 2026 giver mulighed for tjenestefrihed med løn på den dag, den ansatte hjemkaldes og på barnets 3. sygedag.  Aftalen beskriver:

"Der kan gives hel eller delvis tjenestefrihed med løn til pasning af et sygt barn på dettes 1., 2., og 3. sygedag, hvis 

1. barnet er under 18 år, og

2. har ophold hos den ansatte, og

3. fravær er nødvendigt af hensyn til barnet, og

4. det er foreneligt med forholdene på tjenestestedet.

Hvis den ansatte misbruger ordningen, kan adgang til fravær inddrages.

Bemærkning: I vurderingen af, om der skal gives tjenestefrihed, indgår en afvejning af barnets alder og sygdommens karakter. Tjenestefriheden regnes ikke som sygefravær.

Stk. 2 Bliver barnet sygt i løbet af den ansattes arbejdsdag, kan den ansatte endvidere holde tjenestefri med løn de resterende arbejdstimer den pågældende dag, såfremt betingelserne i stk. 1 er opfyldt. Stk. 3 Der udbetales sædvanlig løn, dog ikke arbejdsbestemte og arbejdstidsbestemte tillæg."

Der er i lønsystemet SD Løn en lønart (kode) til registrering af fravær på hjemkaldelsesdagen og en lønart (kode) til registrering af fravær på 1., 2. og 3. barnets sygedage.

Det er således muligt at følge det samlede fravær under barns sygdom, men ikke at skelne hvilke af barnets sygedage, der ligger til grund for fraværet. 

Der er er udgivet ny retningslinje vedr. barn 0,1,2 og 3 sygedag, som findes her: Barnets 1., 2. og 3. sygedag, regional retningslinje

Regions-MEDudvalget (RMU) får status om TrivselsUndersøgelse og LederEvaluering (TULE), herunder orientering om tillidsrepræsentanters og arbejdsmiljørepræsentanters adgang til TULE-rapporter. 

at RMU orienteres om status for TULE 2026/2027 og adgangen til TULE-rapporter, og der vil være mulighed for spørgsmål og kommentarer. 

Regionsrådet tiltrådte før sommerferien en indstilling om, "at hvert akuthospital med inddragelse af fagpersoner, medarbejdere og MED-system udarbejder en plan for at øge andelen af plejepersonale i vagtarbejde inden for såvel psykiatri og somatik, som igangsættes i 4. kvartal 2026, og som præsenteres for forretningsudvalget forud for implementeringsopstart".

RMU orienteres om beslutningen og baggrunden herfor og har mulighed for at komme med spørgsmål og bemærkninger.

at RMU får en orientering med mulighed for spørgsmål og bemærkninger.  

Regionsrådet tiltrådte den 24. juni 2026 - under punkt 5 om styrkelse af de almenpsykiatriske sengeafsnit - en indstilling om, "at hvert akuthospital med inddragelse af fagpersoner, medarbejdere og MED-system udarbejder en plan for at øge andelen af plejepersonale i vagtarbejde inden for såvel psykiatri og somatik, som igangsættes i 4. kvartal 2026, og som præsenteres for forretningsudvalget forud for implementeringsopstart".

Link til dagsordenspunkt og referatet fra regionsrådets møde.

Baggrund
Regionsrådet har tidligere i 2022 besluttet, at der skal arbejdes for en mere jævn fordeling af vagter mellem plejepersonalet i klinikker og sengeafsnit. Robusthedskommissionen har tilsvarende anbefalet, at vagtarbejdet skal "udtyndes" og deles mellem flere af hensyn til personalet. En lignende landspolitisk intention fremgår af aftalen om 'Akutplanen' mellem regeringen og Danske Regioner fra februar 2023, hvor det blandt andet blev præciseret, at der skal arbejdes med en mere fair fordeling af vagter blandt medarbejdere. Endelig havde trepartsaftalen fra 2023 bl.a. til formål at understøtte rekruttering og fastholdelse af medarbejdere i vagter på skæve tidspunkter på hospitalerne og dermed bidrage til både patientsikkerhed og et godt arbejdsmiljø.

De væsentligste budskaber fra døgnseminaret drøftes med henblik på videreformidling af relevante informationer fra seminaret til HMU'erne. RMU drøfter endvidere, hvilke ønsker RMU eventuelt har til emner/indsatsområder og samarbejde/arbejdsform i den kommende tid.

Seminaret evalueres.

at de væsentligste budskaber fra døgnseminaret drøftes med henblik på videreformidling af relevante informationer fra seminaret til HMU'erne, 

at det drøftes, hvilke ønsker RMU eventuelt har til emner/indsatsområder og samarbejde/arbejdsform i den kommende tid, og 

at seminaret evalueres. 

Det drøftes hvilke informationer fra seminaret, der ønskes videreformidlet til HMU'erne, MidtNyt mv. 

RMU drøfter endvidere, hvilke ønsker RMU eventuelt har til emner/indsatsområder i den kommende tid.

Døgnseminarets indhold og afvikling evalueres. 

Der foreligger foreløbigt følgende "bruttoliste" med forslag til emner/dagsordenspunkter til de kommende RMU-møder:

• Overordnet status vedr. arbejdet med sundhedsreformen (fast emne) inkl. MED-indflydelse i forhold til sundhedsudvalg 
• Temadrøftelse og inspiration til arbejdet med transformation
• Rekruttering og tilknytning (løbende med fokus på forskellige perspektiver)

Årlige faste punkter til RMU-møder:

• Økonomi, budget og regnskab (på hvert møde, proces for MED-inddragelse Q1)
• Møder forretningsudvalget/RMU (Q1 og Q4 - maj og oktober)
• Årlig drøftelse af status på arbejdsmiljøområdet inkl. årlig afrapportering om sager fra Arbejdstilsynet samt redegørelse om indsatsen mod vold, mobning og chikane (Q3 - døgnseminar)
• Temadrøftelse om udvalgte personaledata, inkl. RMU's årlige drøftelse af sygefravær og Socialt Kapitel (Q2)
• Orientering om status vedrørende indførelse af sporbarhed/lokalisering af medarbejdere